[Til B eller ikke til B, dette er et spørgsmål. - Shakespeare]
I 1991 foreslog MIT -professor Kevin Ashton først begrebet Internet of Things.
I 1994 blev Bill Gates 'intelligente palæ afsluttet og introducerede intelligent belysningsudstyr og intelligent temperaturstyringssystem for første gang. Intelligent udstyr og systemer begynder at komme ind i synet af almindelige mennesker.
I 1999 etablerede MIT det "automatiske identifikationscenter", som foreslog, at "alt kan tilsluttes via netværket" og klarede den grundlæggende betydning af tingenes internet.
I august 2009 fremførte Premier Wen Jiabao "Sensing China", IoT blev officielt opført som en af landets fem nye strategiske industrier, skrevet ind i "regeringsarbejdsrapporten", har IoT tiltrukket stor opmærksomhed fra hele samfundet i Kina.
Derefter er markedet ikke længere begrænset til smartkort og vandmålere, men til forskellige felter, IoT -produkter fra baggrunden til fronten, til folks syn.
I løbet af de 30 år af udviklingen af Internet of Things har markedet oplevet mange ændringer og innovationer. Forfatteren kæmpede historien om udviklingen af til C og til B og forsøgte at se på fortiden fra nutidens perspektiv for at tænke på fremtiden for tingenes internet, hvor skal det hen?
Til C: Nyhedsprodukter tiltrækker offentlighedens opmærksomhed
I de første år, smarte hjemmeartikler, drevet af politik, svampede som svampe. Så snart disse forbrugerprodukter, såsom smarte højttalere, smarte armbånd og fejende robotter, kommer ud, er de populære.
· Smart højttaler undergraver konceptet med traditionel hjemmehøjttaler, der kan forbindes med trådløst netværk, kombinerer funktioner såsom møbelkontrol og multi-værelses kontrol og bringer brugerne en splinterny underholdningsoplevelse.Smart-højttalere ses som en bro til at kommunikere med smarte produkter og forventes at være højt værdsat af en række store teknologiselskaber.
· Xiaomi Smart armbånd bag skaberen, F&U og produktion af Huami Technology Team Optimististisk estimat, Xiaomi -band Generation på de fleste sælger 1 million enheder, resultaterne af mindre end et år på markedet solgte verden mere end 10 millioner enheder; Den anden generations band sendte 32 millioner enheder og satte en rekord for kinesisk smart hardware.
· Gulvmopping robot: Tilfreds med folks fantasy tilstrækkeligt, sidde på sofa for at kunne fuldføre husarbejde. Til dette skabte også et splinternyt substantiv ”den dovne økonomi”, kan spare husarbejdstiden for brugeren den, så snart den kommer ud er foretrukket af mange intelligente produktelskere.
Årsagen til at C -produkter er let at eksplodere i de første år er, at smarte produkter i sig selv har hotspot -effekt. Brugere med årtier med gamle møbler, når de ser fejende robot, intelligente armbåndsure, intelligente højttalere og andre produkter, vil være under drevet af nysgerrighed købe disse trendy varer, på samme tid med fremkomsten af forskellige sociale platform (WeChat Circle of Friends, Weibo, Qq Space, Zhihu osv.) Vil være karakteristikken for amplifier, intelligente produkter og spredt hurtigt. Folk håber at forbedre livskvaliteten med smarte produkter. Ikke kun har producenter øget deres salg, men også flere og flere mennesker er begyndt at være opmærksomme på Internet of Things.
I det smarte hjem til People's Vision udvikler Internettet også i fuld gang, dets udviklingsproces producerede et værktøj, der hedder brugerportræt, bliver drivkraften for den yderligere eksplosion af Smart Home. Gennem den nøjagtige kontrol af brugerne, ryd deres smertepunkter, den gamle iteration af smart home ud af flere funktioner, en ny batch af produkter opstår også i uendeligt, markedet trives, giver folk en smuk fantasi.
På det varme marked ser nogle mennesker imidlertid også tegnene. Generelt er brugerne af smarte produkter, deres efterspørgsel stor bekvemmelighed og acceptabel pris. Når bekvemmeligheden løses, vil producenterne uundgåeligt begynde at reducere produktprisen, så flere mennesker kan acceptere prisen på intelligente produkter for at søge mere marked. Når produktpriserne falder, når brugervæksten marginalerne. Der er kun et begrænset antal brugere, der er villige til at bruge intelligente produkter, og flere mennesker har en konservativ holdning til intelligente produkter. De bliver ikke brugere af Internet of Things -produkter på kort tid. Som et resultat sidder markedets vækst gradvist fast i en flaskehals.
Et af de mest synlige tegn på salg af smart hjemmet er smarte dørlåse. I de første år var dørlåsen designet til B -enden. På det tidspunkt var prisen højere, og den blev mest brugt af avancerede hoteller. Senere, efter populariteten af Smart Home, begyndte det C-terminale marked at blive udviklet gradvist med stigningen i forsendelser, og prisen på det C-terminale marked faldt markant. Resultaterne viser, at selv om det C-terminale marked er varmt, er den største forsendelse den low-end smarte dørlåse, og køberne, mest for de low-end hotel og civile sovesal, er formålet med at bruge smarte dørlåse at lette ledelsen. Som et resultat er producenterne "gået tilbage på deres ord" og fortsætter med at pløje dybt ind på hotel, homestay og andre applikationsscenarier. Sælg den smarte dørlås til Hotel Homestays -operatøren, kan sælge tusinder af produkter på én gang, selvom overskuddet er faldet, men reducerer en masse salgsomkostninger.
Til B: IoT åbner den anden halvdel af konkurrencen
Med fremkomsten af pandemien gennemgår verden dybe ændringer uset i et århundrede. Når forbrugerne strammer deres tegnebøger og bliver mindre villige til at tilbringe i en rystende økonomi, vender Internet of Things-giganter sig til den B-terminale på jagt efter omsætningsvækst.
Skønt B-End-kunder er efterspurgt og villige til at bruge penge på at reducere omkostningerne og øge effektiviteten for virksomheden. Imidlertid har B-terminale kunder ofte meget fragmenterede krav, og forskellige virksomheder og industrier har forskellige krav til intelligens, så specifikke problemer skal analyseres. På samme tid er ingeniørcyklussen for B-End-projektet ofte lang, og detaljerne er meget komplekse, den tekniske anvendelse er vanskelig, implementerings- og opgraderingsomkostningerne er høje, og projektgendannelsescyklussen er lang. Der er også spørgsmål om datasikkerhed og privatlivets fred at håndtere, og det er ikke let at få et B-side-projekt.
Imidlertid er B -siden af virksomheden meget rentabel, og et lille IoT -løsningsfirma med et par gode B -sidekunder kan tjene konstant overskud og overleve den pandemiske og økonomiske uro. På samme tid, når internettet modnes, er en masse talent i branchen fokuseret på SaaS-produkter, hvilket får folk til at begynde at være mere opmærksomme på B-siden. Fordi SaaS gør det muligt for B -siden at replikeres, giver det også en konstant strøm af yderligere fortjeneste (fortsætter med at tjene penge på efterfølgende tjenester).
Med hensyn til markedet nåede SaaS -markedsstørrelsen 27,8 milliarder yuan i 2020, en stigning på 43% sammenlignet med 2019, og PaaS -markedsstørrelsen oversteg 10 milliarder yuan, en stigning på 145% sammenlignet med den samme periode sidste år. Databasen, middleware og mikro-tjenester voksede hurtigt. Sådan momentum, tiltrækker folks opmærksomhed.
For TOB (Industrial Internet of Things) er de vigtigste brugere mange forretningsenheder, og de vigtigste krav til AIOT er høj pålidelighed, effektivitet og sikkerhed. Applikationsscenarierne inkluderer intelligent fremstilling, intelligent medicinsk behandling, intelligent overvågning, intelligent opbevaring, intelligent transport og parkering og automatisk kørsel. Disse felter har en række problemer, ikke en standard kan løses og skal opleves, forstå industrien, forstå softwaren og forstå anvendelsen af professionel deltagelse for at opnå den originale industrielle intelligente transformation. Derfor er det vanskeligt at opskalere. Generelt er IoT-produkter mere velegnede til felter med høje sikkerhedskrav (såsom kulmineproduktion), høj præcision af produktionen (såsom avanceret fremstilling og medicinsk behandling) og høj grad af produktstandardisering (såsom dele, daglige kemiske og andre standarder). I de senere år er B-terminal gradvist begyndt at blive anlagt på disse områder.
Til c → til b: Hvorfor er der sådan en ændring
Hvorfor er der et skift fra C-terminal til B-terminal Internet of Things? Forfatteren opsummerer følgende grunde:
1. Væksten er mættet, og der er ikke nok brugere. IoT -producenter er ivrige efter at søge den anden vækstkurve.
Fjorten år senere er Internet of Things er kendt af mennesker, og mange store virksomheder er dukket op i Kina. Der er unge Xiaomi, der er også den gradvise transformation af traditionel møbelleder Halemy, der er udvikling af kamera fra Haikang Dahua, der er også i modulfeltet til at blive verdens første forsendelser af Yuanyucom ... for både store og små fabrikker er udviklingen af tingenes internet flaskeheck på grund af det begrænsede antal brugere.
Men hvis du svømmer mod strømmen, falder du tilbage. Det samme gælder for virksomheder, der har brug for konstant vækst for at overleve på komplekse markeder. Som et resultat begyndte producenterne at udvide den anden kurve. Hirse bygger en bil, da sagt blev tvunget hjælpeløs; Haikang Dahua, i årsrapporten vil roligt ændre virksomheden til intelligente ting virksomheder; Huawei er begrænset af De Forenede Stater og vender sig til B-End-markedet. Den etablerede Legion- og Huawei -sky er indgangspunkterne for dem at komme ind på Internet of Things Market med 5G. Da store virksomheder strømmer til B, skal de finde plads til vækst.
2. Sammenlignet med C -terminalen er uddannelsesomkostningerne for B -terminalen lave.
Brugeren er et komplekst individ gennem brugerportrættet kan definere en del af sin opførsel, men der er ingen lov til at træne brugeren. Derfor er det umuligt at uddanne brugere, og omkostningerne ved uddannelsesprocessen er vanskelige at tælle.
For virksomheder er beslutningstagerne imidlertid selskabets chefer, og cheferne er for det meste mennesker. Når de hører intelligens, lyser deres øjne op. De behøver kun at beregne omkostninger og fordele, og de vil spontant begynde at se efter intelligente transformationsløsninger. Især i disse to år er miljøet ikke godt, kan ikke open source, kun kan reducere udgifterne. Og det er hvad Internet of Things er godt til.
Ifølge nogle data indsamlet af forfatteren kan opførelsen af intelligent fabrik reducere arbejdsomkostningerne ved traditionel værksted med 90%, men også reducere produktionsrisikoen i høj grad, reducere usikkerheden, der er anlagt af menneskelig fejl. Derfor er den chef, der har nogle ekstra penge i hånden, begyndt at prøve billig intelligent transformation bit for bit og forsøge at bruge den semi-automatiske og semi-kunstige måde, langsomt iterere. I dag bruger vi elektroniske tags og RFID til målestokken og varerne. I morgen køber vi flere AGV -køretøjer til at løse håndteringsproblemet. Efterhånden som automatiseringen stiger, åbner B-End-markedet op.
3. Udviklingen af sky bringer nye muligheder til tingenes internet.
Ali Cloud, den første til at komme ind på skymarkedet, har nu leveret Data Cloud for mange virksomheder. Foruden hovedskyserveren har Ali Cloud udviklet opstrøms og nedstrøms. Domænenavn varemærke, datalagringsanalyse, cloud -sikkerhed og kunstig intelligens og endda intelligent transformationsskema kan findes på Ali Cloud Mature Solutions. Det kan siges, at de første år med dyrkning gradvist er begyndt at have en høst, og den årlige nettoresultat, der er afsløret i sin økonomiske rapport, er positiv, er den bedste belønning for dens dyrkning.
Hovedproduktet af Tencent Cloud er socialt. Det besætter et stort antal B-terminale kunderessourcer gennem små programmer, WeChat Pay, Enterprise WeChat og anden perifer økologi. Baseret på dette uddyber det konstant og konsoliderer sin dominerende position inden for det sociale felt.
Huawei Cloud, som en latecomer, kan i sig selv være et skridt bag andre giganter. Da det kom ind på markedet, var Giants allerede overfyldte, så Huawei Cloud i begyndelsen af markedsandelen er ynkelig. Imidlertid kan det påvises fra udviklingen i de senere år, Huawei Cloud er stadig inden for produktionsområdet for at bekæmpe markedsandelen. Årsagen er, at Huawei er et fremstillingsvirksomhed og er meget følsom over for vanskelighederne i den industrielle fremstillingsindustri, som gør det muligt for Huawei Cloud hurtigt at løse virksomhedsproblemer og smertepunkter. Det er denne evne, der gør Huawei Cloud til en af de fem bedste skyer i verden.
Med væksten af cloud computing har giganterne bemærket vigtigheden af data. Skyen er som transportør af data blevet genstand for strid for store fabrikker.
Til B: Hvor skal markedet hen?
Er der en fremtid for B -enden? Det kan være spørgsmålet om sindet hos mange læsere, der læser dette. I denne henseende, ifølge undersøgelsen og estimeringen af forskellige institutioner, er penetrationshastigheden for B-terminal Internet of Things stadig meget lav, omtrent i intervallet 10%-30%, og markedsudviklingen har stadig enorm penetrationsrum.
Jeg har et par tip til at komme ind på B-End-markedet. Først og fremmest er det vigtigt at vælge det rigtige felt. Virksomheder bør overveje kapacitetskredsen, hvor deres nuværende forretning er placeret, kontinuerligt forfine deres vigtigste forretning, giver små, men smukke løsninger og løser nogle kunders behov. Gennem akkumulering af programmer kan virksomheden blive dens fremragende vollgrav efter modenhed. For det andet er talent for B-End-forretning meget vigtigt. Mennesker, der kan løse problemer og levere resultater, vil bringe flere muligheder for virksomheden. Endelig er meget af forretningen på B-siden ikke en one-shot-aftale. Tjenester og opgraderinger kan leveres, når projektet er afsluttet, hvilket betyder, at der er en stabil strøm af overskud, der skal udvindes.
Konklusion
Internet of Things Market har udviklet sig i 30 år. I de første år blev Internet of Things kun brugt i B -enden. NB-IoT, Loras vandmåler og RFID-smartkort leverede en masse bekvemmelighed for infrastrukturarbejdet, såsom vandforsyning. Vinden fra smarte forbrugsvarer blæser imidlertid for stærkt, så Internet of Things har tiltrukket offentlighedens opmærksomhed og blevet en forbrugsvarer efterspurgt af folk i en periode. Nu er Tuyere gået, markedets ende begyndte at vise en tendens med ubehag, profetiske store virksomheder er begyndt at justere buen, til B -ende igen i håb om at finde yderligere overskud.
I de seneste måneder har AIOT STAR MAP Research Institute gennemført en mere detaljeret og dybdegående undersøgelse og analyse af den intelligente forbrugsvarerindustri og også fremsat begrebet ”intelligent levevis”.
Hvorfor er intelligente menneskelige bosættelser snarere end traditionelt intelligent hjem? Efter et stort antal interviews og undersøgelser fandt AIOT-stjernekortanalytikere, at efter lægningen af smarte enkeltprodukter blev grænsen mellem C-terminal og B-terminal gradvist sløret, og mange smarte forbrugerprodukter blev kombineret og solgt til B-terminal, dannede et scenarieorienteret skema. Derefter, med intelligente menneskelige bosættelser, vil denne scene definere dagens intelligente husholdningsmarked, mere nøjagtig.
Posttid: oktober-11-2022