(Redaktørens note: Denne artikel, uddraget og oversat fra Ulinkmedia.)
I sin seneste rapport, "Internettet af ting: at fange accelererende muligheder", opdaterede McKinsey sin forståelse af markedet og erkendte, at markedet trods hurtig vækst i de sidste par år har undladt at opfylde sine vækstprognoser for 2015. I dag står anvendelsen af Internet of Things i Enterprises overfor udfordringer fra ledelse, omkostninger, talent, netværkssikkerhed og andre faktorer.
McKinsey's rapport er omhyggelig med at definere Internet of Things som et netværk af sensorer og aktuatorer, der er forbundet til computersystemer, der kan overvåge eller styre sundheden og sundheden for tilsluttede objekter og maskiner. Tilsluttede sensorer kan også overvåge den naturlige verden, menneskelig og dyrs adfærd.
I denne definition udelukker McKinsey en bred kategori af systemer, hvor alle sensorer primært er beregnet til at modtage humant input (såsom smartphones og pc'er).
Så hvad er det næste til Internet of Things? McKinsey mener, at banen til IoT -udvikling såvel som det indre og eksterne miljø har ændret sig dramatisk siden 2015, så den analyserer tailvind og modvind faktorer i detaljer og giver udviklingsanbefalinger.
Der er tre hovedvind, der driver en betydelig acceleration på IoT -markedet:
- Værdiopfattelse: Kunder, der har udført IoT -projekter, ser i stigende grad applikationsværdien, hvilket er en betydelig forbedring i forhold til McKinseys 2015 -undersøgelse.
- Teknologisk fremgang: På grund af teknologisk udvikling er teknologi ikke længere en flaskehals til storstilet implementering af IoT-systemer. Hurtigere computing, lavere opbevaringsomkostninger, forbedret batterilevetid, fremskridt inden for maskinlæring… driver tingenes internet.
- Netværkseffekter: Fra 4G til 5G er antallet af tilsluttede enheder eksploderet, og hastigheden, kapaciteten og latensen af forskellige netværksprotokoller er alle steget.
Der er fem modvind -faktorer, som er de udfordringer og problemer, som udviklingen af Internet of Things generelt skal møde.
- Ledelsesopfattelse: Virksomheder betragter generelt Internet of Things som en teknologi snarere end en ændring i deres forretningsmodel. Derfor, hvis et IoT -projekt ledes af IT -afdelingen, er det vanskeligt at generere de nødvendige ændringer i adfærd, proces, styring og operationer.
- Interoperabilitet: tingenes internet er ikke overalt, hele tiden, det har en lang vej at gå, men der er mange "røgstak" økosystemer på IoT -markedet lige nu.
- Installationsomkostninger: De fleste virksomhedsbrugere og forbrugere betragter installationen af IoT -løsninger som et af de største omkostningsproblemer. Dette er relateret til den forrige modvind, interoperabilitet, hvilket øger vanskeligheden ved installation.
- Cyber Security: Flere og flere regeringer, virksomheder og brugere er opmærksomme på sikkerheden på tingenes internet, og noder på tingenes internet over hele verden giver flere muligheder for hackere.
- Databeskyttelse: Med styrkelse af databeskyttelseslovgivningen i forskellige lande er privatlivets fred blevet en top bekymring for mange virksomheder og forbrugere.
I lyset af modvind og medvind tilbyder McKinsey syv trin til vellykket storstilet implementering af IoT-projekter:
- Definer beslutningstagningskæden og beslutningstagere af Internet of Things-projekter. På nuværende tidspunkt har mange virksomheder ikke klare beslutningstagere til IoT-projekter, og beslutningskraft er spredt i forskellige funktioner og forretningsafdelinger. Klare beslutningstagere er nøglen til succes med IoT -projekter.
- Tænk på skala fra starten. Mange gange tiltrækkes virksomheder af en ny teknologi og fokuserer på piloten, som ender i ”pilotforkrygering” af kontinuerlig pilot.
- Har modet til at bøje sig ind i spillet. Uden en sølvkugle - det vil sige nogen enkelt teknologi eller tilgang, der kan være forstyrrende - implementerer og anvender flere IoT -løsninger på samme tid, gør det lettere at tvinge virksomheder til at omdanne deres forretningsmodeller og arbejdsgange for at fange mere værdi.
- Invester i teknisk talent. Nøglen til at løse manglen på teknisk talent for Internet of Things er ikke kandidater, men rekrutterere, der taler teknisk sprog og har tekniske forretningsevner. Mens dataingeniører og chefforskere er kritiske, afhænger fremme af organisatoriske kapaciteter af kontinuerlig forbedring af datalitterighed overalt.
- Redesign kerne forretningsmodeller og processer. Implementeringen af Internet of Things -projekter er ikke kun for IT -afdelinger. Teknologi alene kan ikke låse potentialet op og skabe værdi af Internet of Things. Kun ved at redesigne driftsmodellen og erhvervsprocessen kan digital reform have en effekt.
- Fremme interoperabilitet. Det nuværende IoT-landskab, domineret af fragmenterede, dedikerede, VLocation-drevne økosystemer, begrænser IoT's evne til at skalere og integrere, hindrer IoT-implementering og øger omkostningerne. Virksomhedsbrugere kan bruge interoperabilitet som et indkøbskriterium til at fremme sammenkoblingen af IoT -systemer og platforme til en vis grad. Promote interoperabilitet. Det nuværende IoT-landskab, domineret af fragmenterede, dedikerede, VLocation-drevne økosystemer, begrænser IoT's evne til at skalere og integrere, hindrer IoT-implementering og øger omkostningerne. Virksomhedsbrugere kan bruge interoperabilitet som et indkøbskriterium til at fremme sammenkoblingen af IoT -systemer og platforme til en vis grad.
- Forme proaktivt virksomhedsmiljøet. Virksomheder bør stræbe efter at opbygge deres egen IoT -økologi. For eksempel bør vi prioritere netværkssikkerhed fra første dag, vælge pålidelige leverandører og opbygge en ramme for netværkssikkerhedsrisiko fra to aspekter af tekniske løsninger og virksomhedsstyring for at sikre ende til ende Internet of Things Security.
Generelt mener McKinsey, at Internet of Things, mens den vokser langsommere end forventet, stadig vil skabe en betydelig økonomisk og social værdi. De faktorer, der bremser og hindrer udviklingen af tingenes internet, er ikke selve teknologien eller manglen på selvtillid, men operationelle og økologiske problemer. Hvorvidt det næste trin i IoT -udvikling kan skubbes frem, da planlagt afhænger af, hvordan IoT -virksomheder og brugere adresserer disse ugunstige faktorer.
Posttid: Nov-22-2021